STRATEGI
•
Strategi
ialah“bagaimana” kita hendak
pergi ke mana arah tuju yang kita ingini.
• Strategi
juga boleh dianggap sebagai satu pelan atau rancangan tindakan yang berskala
besar untuk membolehkan organisasi berinteraksi dengan persekitaran bagi
mencapai matlamat utama organisasi tersebut.
• Mintzberg
(1994) pula menggambarkan strategi sebagai perancangan di mana suatu petunjuk
akan digunakan dalam menjalankan aktiviti pada masa hadapan. Selain itu, beliau
juga telah menggambarkan strategi sebagai suatu corak yang mana ianya berpandukan
kepada gelagat organisasi.
Peringkat Strategi.
Kebanyakan organisasi membentuk strategi
di tiga peringkat:
1.
Korporat.
2.
perniagaan.
3.
operasi
atau fungsi.
Peringkat Strategi Dalam Perniagaan.
 |
| Gambarajah: Peringkat Strategi dalam Organisasi. |
Peringkat Strategi-Korporat.
•
Peringkat strategi-korporat merupakan satu jenis
strategi yang menumpukan perhatian kepada
–
apakah perniagaan akan dibuat oleh organisasi.
– bagaimana strategi perniagaan tersebut diselaraskan
untuk meningkatkan kekuatan kedudukan persaingan organisasi.
–
bagaimana sumber akan diagihkan di kalangan atau
antara perniagaan.
Peringkat
Strategi-Perniagaan.
•
Kebanyakan organisasi mempunyai berapa unit
perniagaan strategik yang nyata atau jelas.
• Peringkat ini menumpukan cara atau kaedah yang
terbaik untuk bersaing dalam sesuatu perniagaan di samping membantu peringkat
strategi-korporat.
•
Peringkat ini menentukan
–
jenis kelebihan persaingan.
–
tindakan yang perlu diambil bersabit dengan
pertukaran persekitaran dan keadaan persaingan.
–
pengagihan sumber di dalam unit perniagaan.
–
menyelaraskan strategi di peringkat fungsi atau
operasi.
Peringkat Strategi-Fungsi atau Operasi
•
Satu jenis strategi yang memberi fokus terhadap
pelan atau rancangan tindakan untuk mengurus satu bidang fungsi atau operasi
dalam satu perniagaan yang memberi sokongan kepada strategi di peringkat
perniagaan.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan